凯发K8国际娱乐官网入口ღღ★，凯发k8官网ღღ★！凯发K8国际娱乐ღღ★，石化工业ღღ★！凯发k8首页ღღ★，今日头条ღღ★，随着当前建筑市场灾后恢复重建工程的逐渐完成ღღ★，建筑市场工程量虽有所减少ღღ★，但灾后重建ღღ★、移民建设工程的加大投资ღღ★，政府退二进三政策的优惠ღღ★，又为集团后三年生产任务的承接奠定了坚实基础ღღ★。可以乐观地估计今年的发展环境会好于去年ღღ★。从市场形势看ღღ★，我司仍处在市场发展的机遇期ღღ★。经济回升向好的方向进一步巩固ღღ★，市场信心增强ღღ★，扩大经营范围调整经营方式效果继续显现ღღ★，集团适应市场变化的能力和竞争力不断提高ღღ★。

　　由于国内市场的相互影响ღღ★，外部环境不稳定ღღ★、不确定因素依然很多ღღ★。我们必须全面ღღ★、正确地判断形势ღღ★，增强忧患意识ღღ★，充分利用有利条件和积极因素ღღ★，努力化解矛盾ღღ★，更加周密地做好应对各种风险和挑战的准备ღღ★，牢牢把握工作的主动权ღღ★。认真策划ღღ★、精心安排ღღ★、协调好“房地产业为龙头ღღ★，土建施工为主业ღღ★，多种经营ღღ★，全面发展”的经营战略ღღ★，因势利导ღღ★，深入贯彻落实科学发展观ღღ★，牢牢把握经营发展方式和经济结构调整方向ღღ★，全面推进经济建设ღღ★、制度创新ღღ★、文化建设ღღ★、企业文明建设ღღ★，加快“公司发展ღღ★、员工致富”的进程ღღ★，努力实现集团生产经营建设又好又快发展ღღ★。

　　建筑部分实现自营产值2.50亿元ღღ★，联营产值3.00亿元ღღ★，管理费收入3,560.00万元ღღ★。截止3月25日ღღ★，已经在建的跨年工程和新中标工程总价为ღღ★：21,132.21万元ღღ★，分别有ღღ★：①20xx年跨年工程为 16,099.37万元(自营5,499.54万元ღღ★，联营10,599.83万元)ღღ★，②第一季度已经中标的工程合同价为3,032.84万元(自营1,872.21万元ღღ★，联营1,160.63万元)ღღ★，③xx街心花园至体育场景观改造BT投资项目2,000.00万元ღღ★。

　　项目建设规模3万多平方米ღღ★。二是早日启动集团的品牌和标志性建筑xx大厦ღღ★，初步拟定为地上22层ღღ★、地下1层建筑总层数23层的大楼ღღ★。地上1～2层为商贸ღღ★，3～6层为餐饮茶楼保健为一体的综合用房ღღ★、7～22层为宾馆的多功能建筑ღღ★。这幢大楼建成以后ღღ★，将对集团今后的生产经营带来不可估量的效益ღღ★。同时为集团员工后代的就业打下坚实的基础ღღ★。

　　2ღღ★、成都市xx年将实现累计投资约1.2万亿元牧文人体ღღ★，这将为国内外投资者提供广阔的发展空间和投资机遇ღღ★：灾后恢复重建投资约597亿元;城乡统筹投资约130亿元;服务业恢复和发展投资约1,320亿元;工业建设投资约1,170亿元;农业建设投资约210亿元;基础设施和环境建设投资约800亿元;民生工程建设项目投资约390亿元ღღ★。

　　(一)清产核资工作刻不容缓ღღ★。家底不明ღღ★，资产不清ღღ★，股东有怨言ღღ★，影响到集团工作的推进和企业的发展ღღ★，如果资产清查不实ღღ★，“家底”不清ღღ★，其他各个环节的工作也就失去了前提ღღ★，集团经营发展也就无从谈起ღღ★。财务公司要组织专门人员ღღ★，在5月底前完成集团资产清查工作ღღ★，划清所有权的归属关系k8凯发国际ღღ★，把应属于公司所有的资产纳入公司资产范围ღღ★，以维护公司资产的完整ღღ★，杜绝公司资产的浪费和流失;对固定资产重估后带来的成本上升幅度ღღ★、企业承受能力等进行初步测算ღღ★，做到心中有数ღღ★。

　　公司认为ღღ★，要达成xx年的经营目标ღღ★，首先要更新观念ღღ★，各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧ღღ★、得过且过ღღ★、小步前进ღღ★，作坊经营”的思想观念ღღ★，以宏观的立场ღღ★，树立“产业洗牌ღღ★，不进则退”的危机意识和“公司发展ღღ★、员工致富”的捆绑意识ღღ★，在生产经营的流水作业ღღ★、降低成本ღღ★、开源节流ღღ★、采购管理ღღ★、后勤保障ღღ★、服务品质ღღ★、财务监测等等重要环节ღღ★、环环抓紧ღღ★、丝丝入扣ღღ★，创新经营思路ღღ★、创新管理模式ღღ★，为公司劳动密集性作业向现代企业管理的彻底转型奠定良好的基础ღღ★。

　　利润是公司经营指标的“核心之核”ღღ★，产值是实现利润的载性指标ღღ★。在这一思想指导下ღღ★，“业绩定酬ღღ★、指标量化ღღ★、逐级捆绑ღღ★、分层考核”是公司管理工作的基本政策取向ღღ★，也就是全司以利润为核心指标与公司经营指标紧密捆绑ღღ★，中ღღ★、基层干部和员工以个人业绩与分管领导紧密捆绑ღღ★，采取自上而下逐级考核的办法ღღ★，充分调动全体员工的工作积极性ღღ★。同时ღღ★，对于不能够胜任本职工作的干部(包括高级经营层干部)和员工ღღ★，分别采取主动让贤ღღ★、组织调整ღღ★、公司劝退ღღ★、末位淘汰等措施ღღ★，增强企业造血功能ღღ★，提升管理体质ღღ★。 xx年是集团跨越发展的关键年ღღ★，时间紧ღღ★、任务重ღღ★，为了降低生产经营管理中的不必要风险ღღ★，认真吸取生产经营管理中前车之鉴的惨痛教训ღღ★，各级各部门在经营工作上一定要慎之又慎ღღ★，必须层层把关ღღ★，严防死守ღღ★，确保集团生产经营工作稳定ღღ★、高效ღღ★，不留后患ღღ★。 艰辛成就伟业ღღ★，奋斗创造辉煌ღღ★。

　　伴随着猪年脚步的渐渐远去ღღ★，20xx年猪年即将到来ღღ★。在此ღღ★，我衷心预祝大家新年快乐ღღ★，身体健康ღღ★，工作顺利ღღ★，阖家幸福!并对一年来ღღ★，广大干部员工围绕中心ღღ★，团结拼搏ღღ★、艰苦奋斗ღღ★、锐意进取ღღ★，为公司生产经营工作取得“双十亿”历史性突破ღღ★，实现了又好又开发展所付出的努力表示衷心感谢!第一谢要感谢以公司领导班子为首的经营管理团队为公司所付出的心血和努力ღღ★，正因为有了他们的付出才使公司在20xx年取得了不平凡的业绩ღღ★，不平凡的效益ღღ★，迈出了不平凡的步子ღღ★，做出了不平凡的贡献!第二谢要感谢以劳模和先进生产者ღღ★、共产党员为代表的全体员工为公司成长和壮大所做出贡献ღღ★，正是因为你们爱岗敬业ღღ★，才使公司各个平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点ღღ★。第三谢要感谢在座全体员工的家人和亲属ღღ★，正是你们的理解支持和默默无闻的奉献才使公司有了和谐美好的今天ღღ★。刚才ღღ★，张峰总经理及其他领导就20xx年各项工作做了安排部署ღღ★，回顾了企业一年来经营管理的总体情况ღღ★，分析了当前和今后企业改革发展所面临的新形势ღღ★、新机遇ღღ★，提出了我们企业明年改革发展的新思路ღღ★、新办法ღღ★、新举措ღღ★、新要求ღღ★，我完全赞成ღღ★。

　　在我司召开二届二次职代会之前ღღ★，集团公司已于1月25日至1月30日胜利召开了第二次党代会ღღ★、二届二次职代会和20xx年工作会ღღ★。在此ღღ★，根据集团公司的各项会议精神ღღ★，围绕20xx年集团公司确定的“标准化管理年”工作主题ღღ★，着眼企业更长时期ღღ★、更高层次ღღ★、更好质量的发展ღღ★，就我们企业明今年的各项工作如何持续ღღ★、健康ღღ★、稳定ღღ★、和谐ღღ★、创新发展ღღ★，向实现企业新的跨越奋勇迈进ღღ★，我想再强调三个问题ღღ★，一是想通过对20xx年工作简要的盘点增强大家夺取新胜利的信心ღღ★，固化我们成功作法;二是想通过对新起点新形势的分析ღღ★，让我们把压力变成夺取新胜利的动力;三是想通过几点希望和要求ღღ★，让我们共同探索夺取新胜利途径和方法ღღ★，一句话ღღ★：与大家共商夺取我们建筑公司明天新胜利的大计ღღ★。

　　20xx年ღღ★，是公司把握时代脉搏ღღ★、瞄准目标ღღ★、勇于开拓ღღ★、卓越发展ღღ★，取得历史性突破的一年ღღ★。一年来ღღ★，公司党委坚持以生产经营为中心ღღ★，在党的xx大ღღ★、xx届三中ღღ★、四中全会精神指引下ღღ★，认真贯彻落实科学发展观ღღ★，围绕实现企业又好又快发展ღღ★，开展了大量富有成效的工作ღღ★，为实现新的发展提供了强有力的思想保证ღღ★、组织保证ღღ★、精神动力和智力支持ღღ★。全司上下呈现你追我赶ღღ★、奋勇争先的大干景象ღღ★，企业活力明显增强ღღ★，全年各项经济指标的圆满实现ღღ★，为集团公司“三会”的胜利召开献上了一份厚礼ღღ★。

　　(二)三大产业均衡发展ღღ★，各项基础工作扎实推进ღღ★，整体管理水平大幅提升ღღ★。房地产开发方面ღღ★，我们已经有了从项目开发到销售的完整流程ღღ★，打造了一支精干的房地产业队伍ღღ★。20xx在我们继成功开发瑞景茗城一期工程项目销售完毕后ღღ★，公司抓住房地产市场回暖的有利时机,适时加大了房地产的投入和开发节奏,于11月又相继成功地开发了瑞景茗城二期和瑞景澜庭项目,取得了全年销售1051套房源的喜人业绩(含瑞景茗城一期564套)ღღ★，并且依托集团公司和中泰房开的品牌优势, 在旧城改造和实施土地储备战略等方面取得新突破,既为我们做强上游产业提供了借鉴ღღ★，又为公司做强施工主业提供了有力的支撑ღღ★。房建施工方面ღღ★，不断创造纪录ღღ★，继承担渝铁家苑ღღ★、清水路苑等多项高层施工任务后ღღ★，20xx年底ღღ★，公司又一举中标集团公司自重组以来承建的超过百米的最高房建项目建筑总高度122.65米的金怡源购物中心ღღ★，这对公司未来的发展极具战略意义ღღ★。铁路基础建设领域ღღ★，先后承揽了成灌ღღ★、锡乌ღღ★、南涪ღღ★、彭州石化等铁路项目的施工任务ღღ★，铁路施工队伍不断壮大ღღ★，技术管理人才不断成熟ღღ★，为我们进一步进军铁路市场提供了强有力的人才支撑ღღ★。在公司和项目两级班子的共同努力下ღღ★，锡乌项目部在呼和局20xx年下半年信誉评价中获得锡乌铁路全线第一ღღ★，呼和局全局十五个施工局第五的好成绩ღღ★，为我们进一步进军内蒙古铁路市场提供了强有力的保证ღღ★。多元经营方面ღღ★，多元经济蓬勃发展ღღ★，为公司再创利润新高增添了动力和坚实保障ღღ★，为集团公司加大产业结构调整ღღ★，设立物贸分公司做好了助推ღღ★、配合ღღ★、支持等相关工作ღღ★，真正做到了围绕中心ღღ★，顾全大局ღღ★。

　　(三)党建工作紧紧围绕企业生产经营中心ღღ★，充分发挥了政治核心作用ღღ★。公司党委始终围绕企业改革ღღ★、发展和稳定大局ღღ★，把有效发挥政治核心作用与董事会ღღ★、党委会ღღ★、总经理办公会的决策ღღ★、监督ღღ★、管理等职能有机结合起来ღღ★，凡属我司重大问题和重要事项ღღ★，都要在党委中心组学习会上集中学习和讨论ღღ★，在形成一致的意见后ღღ★，提交公司董事会ღღ★、党委会和总经理办公会集体讨论决定ღღ★，切实把央企独特的政治优势转化为推动企业又好又快发展的组织优势ღღ★，充分保证了政治核心作用的发挥ღღ★。

　　公司党委结合企业的改革与发展ღღ★，结合员工的思想实际ღღ★，不断探索ღღ★、创新思想政治教育的新途径ღღ★、新方法ღღ★，增强思想政治工作的针对性ღღ★、实效性和主动性ღღ★。在20xx年开展的学习实践科学发展活动中, 我们按照“党员干部受教育ღღ★、科学发展上水平ღღ★、人民群众得实惠”的总要求ღღ★，结合公司实际ღღ★，组织公司ღღ★、项目两级领导班子和广大党员积极参与ღღ★，扎实推进ღღ★。实现了学习实践活动和生产经营工作“两不误”ღღ★、“双促进”ღღ★、“双丰收”ღღ★。 同时在活动中ღღ★，公司通过对20xx年以来新进大学生购房优惠政策等一系列创新机制的制定和实施以及确保员工收人年增长10%的兑现ღღ★，使员工们得到了实惠ღღ★，从而增强了企业的向心力和凝聚力ღღ★，取得了促进企业科学发展上台阶的实效k8凯发国际ღღ★。 公司党委始终坚持“围绕生产经营抓党建ღღ★，抓好党建促发展”的工作思路ღღ★，把党建工作充分融入到企业生产经营工作中ღღ★。在全司深入开展了“庆七一ღღ★，迎国庆”党建主题活动ღღ★，取得了良好的效果和社会影响力ღღ★，进一步增强了员工之间的凝聚力;深入开展了“红旗项目部”创建活动ღღ★，确保了工程创优质ღღ★，工地创文明ღღ★，项目创效益ღღ★。20xx年西子香荷项目部荣获了集团公司内部第一个“AAA级安全文明标准化诚信工地”荣誉称号;加强了项目部ღღ★、子(分)公司的党组织建设工作ღღ★，全年对新建10个项目组建了党支部ღღ★，做到了有生产经营活动的地方就有党的基层组织;认真落实了“党政会签”制度ღღ★，加强了落实情况的督查ღღ★，加大了项目党组织重大决策和项目管理的力度ღღ★，提升了项目管理水平和项目效益;加强了党员队伍建设ღღ★，20xx年共发展新党员5名ღღ★，同时有7名预备党员按期转正ღღ★。

　　(四)企业文化建设得到进一步加强ღღ★，企业软实力得到逐步提升ღღ★。一年来ღღ★，公司形成了独具特色的以公司发展战略为核心的企业文化ღღ★，在统一思想ღღ★、凝聚人心ღღ★、协调步伐ღღ★、调动积极性方面发挥了重要的作用ღღ★。一是积极开展庆祝新中国成立60周年系列活动ღღ★，进一步凝聚了人心ღღ★、鼓舞了斗志ღღ★，激发了全司员工爱党ღღ★、爱国ღღ★、爱企ღღ★、爱岗热情ღღ★，引导大家以实际行动弘扬报效祖国ღღ★、回报企业之志ღღ★，促进了企业快速发展ღღ★。二是公司党委充分利用“二创”动员会ღღ★、员工大会等形式ღღ★，动员广大干部员工为公司的发展出主意ღღ★、想办法ღღ★，做好艰苦创业和勇于创新的思想准备ღღ★，积极为企业谏言献策ღღ★。公司举办的第一届项目管理征文大赛ღღ★，取得了圆满成功ღღ★。“二创”活动不仅使全司干部员工创新了观念ღღ★，创新了管理ღღ★，而且保证了现场的安全ღღ★、质量ღღ★、工期及文明施工等方面工作达到了上级和上市公司的要求ღღ★。三是强化项目文化建设ღღ★，坚持立足项目品牌文化建设ღღ★，打造“中国中铁八局”品牌ღღ★。广泛宣传“勇于跨越ღღ★，追求卓越”的中国中铁企业精神和“团结进取ღღ★，务实求效”的中铁八局企业精神ღღ★，宣传员工行为规范ღღ★，使企业理念成为员工投身企业发展的精神动力ღღ★，成为展示企业形象的行为标准ღღ★。成都至都江堰铁路工程六项目部成为了集团公司三个申报股份公司项目部文化建设示范点单位的其中之一ღღ★。四是加强工地宣传和企业形象宣传ღღ★，按照集团公司和公司工地宣传手册的标准和要求ღღ★，对今年新开工的项目工地宣传进行了统一的策划和指导ღღ★，使工地宣传与临设布局同步安排ღღ★，做到时间ღღ★、位置ღღ★、方案“三落实”ღღ★。尤其是渝铁家苑和清水路苑两个项目部ღღ★，同志们彻底转变了管理观念ღღ★，将标识标牌做的大气醒目ღღ★，真正体现了央企的实力ღღ★。公司策划和印制了企业宣传画册1000册ღღ★，不仅为企业的经营开发提供了便利的条件ღღ★，同时也极大地宣传了企业ღღ★。五是开展了慰问青年技术人员和管理骨干的活动ღღ★，公司党政主要领导驱车近万公里ღღ★，先后走访慰问了48位员工家庭ღღ★，把企业对员工的关爱切实送到员工及家属的心坎上ღღ★，在广大员工中引起了强烈反响ღღ★，员工及家属都深受鼓舞ღღ★，让大家感受到了企业的关爱和温暖ღღ★，营造了公司以人为本“感情留人ღღ★、事业留人ღღ★、环境留人ღღ★、待遇留人”的良好氛围ღღ★。本次慰问活动改变了以往慰问制度的方式方法ღღ★，在各个项目部和青年技术k8凯发国际ღღ★、管理骨干中形成了“比ღღ★、学ღღ★、赶ღღ★、帮ღღ★、超”氛围ღღ★，极大地推动了公司大踏步向前迈进ღღ★。这一举措也开创了股份公司内部慰问制度的先河ღღ★，树立了标杆ღღ★。六是我司办公基地的投产建设ღღ★，使我们成为了第一个走出西北桥片区的单位ღღ★，不仅改善了员工的办公环境ღღ★，而且使得我们企业的社会影响力得到了极大的提升ღღ★。

　　(五)加强群团组织领导ღღ★，以人为本ღღ★，推进和谐企业建设ღღ★。工会加大了“三工”建设的力度ღღ★，坚持开展送温暖ღღ★、送清凉ღღ★、送技术ღღ★、送岗位活动ღღ★，落实了“三不让”承诺ღღ★，提高了“三不让”承诺的救助标准ღღ★，极大地调动了广大员工投身企业改革发展的积极性ღღ★，激发了员工空前的创造热情ღღ★，推动了生产经营规模的不断扩张ღღ★。大力推行厂务公开和项目公开ღღ★，认真落实员工各项民主管理制度ღღ★，拓宽员工参与民主管理的渠道ღღ★，落实员工各项权利ღღ★，充分调动了广大员工投身企业改革发展的积极性ღღ★、主动性和创造性ღღ★。20xx年公司荣获国家人力资源社会保障部和国务院国资委共同颁发的“中央企业先进集体”称号ღღ★。公司团委结合团员青年凸显的现状ღღ★，坚持实事求是ღღ★、以人为本的原则ღღ★，通过调动近两年新进大学生的写作积极性ღღ★，组织了“我为企业谏言献策”等活动ღღ★，同时积极创新“五四”活动ღღ★，有效配合人力资源部开展上岗培训ღღ★、师带徒ღღ★，设立“青年突击队”和推优入党等工作ღღ★，充分调动了广大团员青年学习的热情和工作的积极性ღღ★，切实发挥了共青团组织在企业改革发展中的生力军和突击队作用ღღ★。20xx年ღღ★，公司团委被集团公司评为“五四红旗团委”和股份公司授予的“青年文明号”称号ღღ★。离退休ღღ★、统战ღღ★、信访ღღ★、维稳ღღ★、计划生育等ღღ★，围绕企业改革发展做了大量富有成效的工作ღღ★，取得了可喜的成绩ღღ★。

　　从国际国内经济形势看ღღ★，国际金融市场渐趋稳定ღღ★，主要经济体经济出现好转迹象ღღ★，有望逐步实现恢复性增长ღღ★。我国已经有效遏制了经济增长明显下滑的态势ღღ★，率先实现了经济形势总体回升向好ღღ★，为保持经济平稳较快发展ღღ★，将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策ღღ★，虽然可能会比较频繁地“适度”微调ღღ★，但不会影响政府继续加强对国家重点工程的信贷支持ღღ★。从国内建筑领域看ღღ★，基础设施建设投资将继续保持增长态势ღღ★。铁路基本建设投资将保持高位水平ღღ★，未来3年平均每年都将在7000亿以上;城市轨道交通建设市场前景十分广阔ღღ★，目前22个城市的轨道交通建设规划已经获得国务院批复;公路ღღ★、市政ღღ★、水务牧文人体ღღ★、环保等领域的建设规模也呈持续增加的态势ღღ★。从区域市场看ღღ★，西部建筑市场将更加活跃ღღ★。今年是实施西部大开发战略第二个十年规划的起步之年ღღ★，国家将以扩大西部铁路网规模ღღ★，加强西部干线公路网建设ღღ★，以及加快重庆ღღ★、成都ღღ★、西安等西部中心城市轨道交通建设为重点ღღ★，进一步加快西部基础设施建设;未来十年ღღ★，四川省将总投资10866亿元建设西部综合交通枢纽;四川地震灾区灾后重建项目建设也将进一步提速ღღ★。在刚刚结束的铁道部经济工作会议上已明确提出ღღ★，20xx年铁道部将投资的重心由华东ღღ★、华中转向西南ღღ★，5000个亿的投资用于基础设施建设ღღ★，我们企业将迎来新一轮以国家政策为坚实后盾的发展机遇ღღ★。

　　今年ღღ★，集团公司给我们下达的目标是ღღ★：完成总营业额15.46亿元ღღ★，新签合同额18.51亿元ღღ★，利润4800万元ღღ★。同时ღღ★，我们要完成全年安全生产零目标ღღ★，面临着对安全生产艰巨性ღღ★，重视程度ღღ★，安全责任落实ღღ★，安全标准的执行ღღ★，安全素质提升ღღ★，安全状况的考核ღღ★，安全事故的问责ღღ★，敢不敢ღღ★，能不能ღღ★，会不会到位的考验ღღ★，稍有疏忽就会毁于一旦ღღ★，前功尽弃ღღ★。明年的任务比任何一年都艰巨ღღ★、

　　20xx年是继续学习xx大ღღ★、xx届三中ღღ★、四中全会精神ღღ★，深入贯彻落实科学发展观ღღ★，创新党建ღღ★，实现我们企业再次刷新20xx年项目管理年取得卓越成绩ღღ★，大手笔改革发展的一年ღღ★。也是我们继续转变观念ღღ★、振奋精神ღღ★，推进做大做强三大支柱产业ღღ★，在新起点上谋求企业实现跨越式发展关键性一年ღღ★。我们的任务就是要进一步认清形势ღღ★、明确任务ღღ★，紧紧围绕集团公司“标准化管理年”主题ღღ★，打好施工生产和效益提升ღღ★。

　　(一)以集团公司“三会”精神为指导ღღ★，在“标准化管理”的思路上有所突破ღღ★。各单位要认真贯彻落实集团公司“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求ღღ★，要把学习贯彻落实“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求作为今后一个时期一项重要的政治任务ღღ★，通过集中学习牧文人体ღღ★、宣讲ღღ★、简报ღღ★、网络等形式进行全面宣传ღღ★，讲清企业今后一段时间的发展思路和战略ღღ★，讲清企业发展面临的形势和特点ღღ★，讲清集团公司加强企业生产经营改革管理的措施和办法ღღ★，讲清广大员工认真做好本职工作的要求ღღ★，进一步统一广大员工的思想ღღ★，鼓舞广大员工的斗志ღღ★，切实增强广大员工投身企业发展的紧迫感ღღ★、责任感和使命感ღღ★，激发广大员工工作的积极性ღღ★、主动性和创造性ღღ★。要紧密结合施工生产实际ღღ★，用实实在在的成绩去贯彻集团公司“三会”精神ღღ★，按照标准化管理的要求ღღ★，把项目20xx年的施工任务ღღ★、施工难点ღღ★、重点细分下去ღღ★，一项一项分解ღღ★，一环一环抓紧ღღ★，一步一步推进ღღ★，一件一件落实ღღ★。

　　(二)董事会要切实履行职责ღღ★，在科学决策ღღ★、督办落实上有所突破ღღ★。公司董事会要超前思考ღღ★、科学分析ღღ★，精心研判公司发展中面临的客观形势ღღ★、重大问题ღღ★、重要事项ღღ★，管控风险ღღ★、科学决策ღღ★。要加强董事会决议和要求的追踪督办工作ღღ★，求真务实ღღ★，提高效率ღღ★，不断增强全司整体执行力ღღ★。要注意收集总结和比对分析公司和其他企业发展的数据ღღ★，寻找发展历程中的一般规律ღღ★，修订ღღ★、完善发展战略ღღ★，发扬成绩ღღ★，克服不足ღღ★，引领公司持续健康发展ღღ★。

　　(三)继续开展学习实践科学发展观活动ღღ★，在巩固扩大活动成果上有所突破ღღ★。要继续深入学习实践科学发展观ღღ★，巩固扩大活动成果ღღ★，进一步完善员工参与ღღ★、专家论证和领导决策相结合的决策机制牧文人体ღღ★。要持续创新有利于科学发展的机制体制ღღ★，确保各项制度行得通ღღ★、管得住ღღ★、用得好ღღ★、有长效ღღ★、可持续ღღ★。要从员工最关心ღღ★、最直接ღღ★、最现实的利益出发ღღ★，把企业发展成果更多惠及到提高广大员工的生活水平和工作环境上;各级党组织和各级领导干部要从讲政治的高度ღღ★，充分认识和谐是硬道理ღღ★，稳定是硬任务ღღ★。要把抓稳定ღღ★、促和谐放在首位ღღ★，要把广大员工的视线ღღ★、精力引导到抓生产ღღ★、促大干活动上来ღღ★，把企业改革的力度ღღ★、和谐发展的速度和员工可承受的程度统一起来ღღ★，切实实现好ღღ★、维护好ღღ★、发展好广大员工的利益ღღ★，促进和谐企业的建设ღღ★。

　　(四)全力做好任务开发工作ღღ★，在开发思路上有所突破ღღ★。充分发挥各分公司的作用ღღ★，要在确保完成年度开发目标任务基础之上ღღ★，提高非铁路工程的中标质量ღღ★，重点放在公路ღღ★、市政ღღ★、城市轨道交通ღღ★、水利水电等领域和资源型ღღ★、环保型项目上ღღ★。要以呼和浩特ღღ★、海南ღღ★、福建等办事处为窗口ღღ★，向全国各地进行辐射ღღ★，加大任务开发的力度ღღ★。要大力抓好铁路市场的开发ღღ★，使内部管理逐步走向规范化ღღ★、程序化ღღ★、精细化ღღ★、标准化的管理平台ღღ★。建筑公司要以建筑公司商贸分公司为平台ღღ★，做好物资采购工作ღღ★，建安公司要继续做好租赁多元产业ღღ★，寻求新的经济增长点ღღ★，为公司在多元领域实现资产保值增值开好局ღღ★，实现三大支柱产业的均衡发展ღღ★。

　　(五)努力提升房地产业的效益ღღ★，在营销队伍建设上有所突破ღღ★。房地产业要健康稳步发展ღღ★，在完成集团公司给我们下达的旧城改造任务之外ღღ★，同时要对国家宏观政策反应灵敏ღღ★，要进一步提高土地获取能力ღღ★，要逐步从市场竞拍获地为主向收购股权开发为主转变ღღ★，逐步从单独开发为主向合作开发为主转变ღღ★，要畅通信息来源渠道ღღ★，及时获取地方政府土地出让和囤地企业土地转让或合作开发信息ღღ★，尽量降压土地原始成本ღღ★，积极营造良好的利润空间ღღ★。要量力而行ღღ★，把握好购地时机ღღ★、位置和规模ღღ★，购地开发要以省会城市为主ღღ★。要建立一支具有中国中铁企业文化的房地产营销队伍ღღ★，在建立自己营销队伍和社会用工相结合的营销思路上要有所突破ღღ★，丰富营销模式和营销渠道ღღ★，确保开发效益和资金回笼和谐共赢ღღ★。

　　(六)坚定不移打好施工攻坚战ღღ★，在分配制度上有所突破ღღ★。按照集团公司下达的20xx年计划ღღ★，我们要完成施工营业额12.05亿元ღღ★，平均每个季度要完成3.02亿元ღღ★，才能保证年度施工生产任务ღღ★。公司各级党组织ღღ★、各级单位必须尽快掀起大干的高潮ღღ★，再鼓干劲ღღ★，坚决打好施工生产攻坚战ღღ★。要完善落实好奖惩机制ღღ★，保障各项措施的贯彻落实ღღ★，充分调动员工和协作队伍的生产积极性ღღ★，确保员工的激励机制与企业的效益相结合ღღ★。要牢固树立“以质创誉ღღ★，以优取胜”的思想ღღ★，正确处理好质量与工期ღღ★、效益的关系ღღ★，加强项目管理过程控制ღღ★，落实各项管理措施ღღ★，力争取得更好的效益ღღ★，为公司分忧ღღ★，确保施工产值目标的全面实现ღღ★。

　　(七)持之以恒抓好安全质量管理ღღ★，在监管监控上有所突破ღღ★。各级领导干部要把安全生产放在事关企业生死存亡的高度来认识和加强ღღ★，要经常下基层检查安全生产工作ღღ★，及时发现和解决存在的问题ღღ★。司属各单位要严格落实安全质量责任制ღღ★，加强过程控制ღღ★，强化责任追究ღღ★，使安全质量始终处于受控状态ღღ★。公司安质部和项目部专兼职安质人员要继续加强对工程项目安全质量的监管监控ღღ★，深入开展安全检查活动ღღ★，及时发现ღღ★、查处作业现场安全质量隐患问题ღღ★，确保所有在建工程安全质量ღღ★，坚决杜绝各种事故的发生ღღ★，全面实现“安全年”目标ღღ★。

　　(八)强力推进项目责任成本管理ღღ★，在二次经营上有所突破ღღ★。司属各单位必须高度认识成本管理的重要性ღღ★、必要性和紧迫性ღღ★，强化成本管理是获取效益的关键ღღ★。公司下达责任成本预算ღღ★，做到与施工生产同步进行成本管理工作ღღ★。建立项目责任成本下达经理ღღ★、总工参与制度和责任成本落实承诺制度ღღ★，一旦确定责任预算ღღ★，班子成员必须写出承诺书ღღ★，盈者重奖ღღ★，亏者重罚ღღ★。要加大过程审计力度和密度ღღ★，认认真真帮助项目理顺程序ღღ★，完善内部控制体系ღღ★。要加大项目调概索赔力度ღღ★。继续强化二次经营责任制ღღ★，实行收尾清算终身负责制ღღ★，责任到人ღღ★、目标到人ღღ★、奖罚到人ღღ★。要处理好与业主ღღ★、设计ღღ★、监理单位和关键人的关系ღღ★，项目一开工就要注意做好资料收集和签认工作ღღ★，为二次经营做好铺垫ღღ★，杜绝项目效益的流失ღღ★。

　　(九)突出党建思想政治工作重点ღღ★，在充分发挥保障ღღ★、服务职能作用上有所突破ღღ★。各级党组织要以服务企业发展ღღ★、服务员工群众ღღ★、凝聚企业人心ღღ★、促进社会和谐为出发点和落脚点ღღ★，努力提高党建和思想政治工作整体水平ღღ★，为公司平稳较快发展提供坚强的组织保证和精神动力ღღ★。要以项目党组织建设为重点ღღ★，进一步加强基层党的组织建设ღღ★。要围绕生产经营开展好党内主题实践活动和“四强四优”创先争优活动ღღ★，为广大党员发挥作用搭建平台ღღ★。要做好员工的思想工作ღღ★，对广大干部员工关心的重点问题ღღ★、热点问题ღღ★、难点问题ღღ★，及时进行释疑解惑ღღ★，疏通思想ღღ★，理顺情绪ღღ★，化解矛盾ღღ★，凝聚力量ღღ★，促进企业和谐稳定ღღ★。20xx年ღღ★，全公司的工作重点就是打好施工攻坚战和效益提升战ღღ★。各级党组织要紧紧围绕这两大任务ღღ★，充分发挥政治优势ღღ★，明思路ღღ★，鼓士气ღღ★，造氛围ღღ★，作表率ღღ★，打好ღღ★、打赢这两大战役ღღ★。尤其是锡乌铁路ღღ★、成青铁路ღღ★、南涪铁路ღღ★、渝铁家苑ღღ★、清水路苑和金怡源这几个重点项目ღღ★，肩负着重大的责任和使命ღღ★，在这里重点提出锡乌铁路和成灌铁路ღღ★，集团公司下达的20xx年度生产经营计划通知里提出ღღ★：锡乌铁路20xx年8月20日必须开始铺架ღღ★，20xx年4月5日完成铺架ღღ★。扎尔斯台隧道进口至斜井段在8月3日前贯通ღღ★，斜井至出口段在8月10前贯通ღღ★，二衬在20xx年1月10前完成ღღ★。成灌铁路必须确保“三个一”(3月1日联调联试ღღ★、4月1日试运行ღღ★、5月1日正式通车)目标的顺利实现ღღ★。你们的成败决定着公司的命运ღღ★，希望你们一定要高度重视ღღ★，切实做好方方面面的工作ღღ★。大攻坚战ღღ★，坚定不移地完成集团公司下达的各项任务目标ღღ★。十)加强领导班子建设ღღ★，在用人机制上有所突破ღღ★。能不能实现公司的宏伟目标ღღ★，关键看在座各位领导干部是否齐心协力ღღ★、求真务实ღღ★，关键看我们两级领导班子和公司部门负责人是否团结协作ღღ★、坚强有力ღღ★。上级组织和员工群众把我们放在领导岗位上ღღ★，我们就必须做到守土有责ღღ★、守土尽责ღღ★，把全部心思和精力放在干好本职工作上ღღ★。班子成员要增强贯彻执行民主集中制原则的自觉性ღღ★，坚持重大问题集体研究决定ღღ★，在企业发展战略ღღ★、机构设置调整ღღ★、干部选拔任用ღღ★、重要管理制度以及涉及员工切身利益等重大问题的决策前ღღ★，领导班子必须反复酝酿ღღ★，多方听取意见ღღ★，集体研究决定ღღ★，保证决策的科学性和准确性ღღ★，防止和克服个人专断ღღ★、主观武断ღღ★，避免出现重大决策失误ღღ★。这里我再次重申ღღ★，公司必须认真落实“五个必须”的要求ღღ★，切实做到重大问题必须上董事会决策ღღ★，党委监督;重要领导干部任免必须上党委会研究ღღ★，按法定程序任免;涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过k8凯发国际ღღ★，经理层和党群有关方面负责落实;上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论ღღ★，党委参与;重要问题决策前主要领导必须事先沟通ღღ★，形成共识ღღ★。领导干部要加强自身建设ღღ★，养成学习的习惯ღღ★，增强战略决策能力ღღ★、把握市场能力ღღ★、推动创新能力ღღ★、应对危机能力和抓班子带队伍的能力ღღ★。既要努力在书本中汲取知识养分ღღ★，又要善于在实践中总结经验教训ღღ★，不断提高自身的政治素质ღღ★，切实达到坚定信念ღღ★，增强大局意识ღღ★、责任意识和忧患意识的目的牧文人体ღღ★。领导干部要不断加强自我修养ღღ★，培养良好的道德品质和职业操守ღღ★，谦虚谨慎ღღ★，厚道处事ღღ★，以高尚的人格魅力影响人ღღ★，以宽广的胸怀容纳人ღღ★，在尊重他人ღღ★、理解他人ღღ★、信任他人ღღ★、礼让他人ღღ★、宽容他人ღღ★、支持他人中显示出自己的品格ღღ★。领导干部要增强大局观念ღღ★。讲政治ღღ★、顾大局ღღ★，这是国有企业领导干部应当具备的基本素质ღღ★，也是衡量一个领导干部是否合格的重要标志ღღ★。“不谋全局者ღღ★，不足以谋一域”ღღ★，作为领导干部更要坚持一切以企业和员工群众的利益为重的原则ღღ★。要建立能上能下的用人机制ღღ★，注重相马与赛马相结合ღღ★，坚持“三论三不论”ღღ★，即论能力ღღ★、论水平ღღ★、论贡献ღღ★，不论资历ღღ★、不论学历ღღ★、不论过去ღღ★。对存在不团结不协调现象ღღ★、安全生产工作薄弱ღღ★、生产经营业绩不突出的项目领导班子岗位进行调整ღღ★，及时把那些综合素质好ღღ★、发展潜力大ღღ★、工作能力强的大中专毕业生ღღ★，选拔到项目经理ღღ★、党支部书记ღღ★、项目总工等关键岗位上来培养锻炼ღღ★。要加强薪酬考核力度ღღ★，针对各个项目班子成员的工作能力重新出台薪酬考核制度ღღ★，分出层次ღღ★。要扎实开展“四好班子”的创建活动ღღ★，努力促使两级领导班子成为“学习型班子ღღ★、创新型团队ღღ★、实干型集体”ღღ★。要创新长效机制ღღ★，充分发挥党委政治核心ღღ★、党支部战斗堡垒ღღ★、党员先锋模范作用ღღ★。

　　(十一)加强员工队伍建设ღღ★，在培养人才途径上有所突破ღღ★。员工是企业发展的中坚力量ღღ★，企业发展的动力在员工ღღ★，改革的活力在员工ღღ★，兴旺的基础在员工ღღ★，广大员工是企业持续发展的基石ღღ★。多年的实践使我们深刻地体会到ღღ★，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争ღღ★，在日趋激烈的建筑市场竞争中ღღ★，高素质人才的作用更加突出ღღ★。我们要深入推进“人才强企”战略ღღ★，坚持把促进员工全面发展放在企业发展的重要位置ღღ★。要在抓好大中专毕业生及优秀人才引进工作的同时ღღ★，切实加强员工教育培训ღღ★，不断提高员工队伍的整体素质ღღ★。要重点加强项目经理队伍ღღ★、建造师队伍ღღ★、专业技术人才队伍ღღ★、政工干部队伍ღღ★、技术工人队伍ღღ★、国际经营管理人才队伍和外协骨干队伍等“七支队伍”建设ღღ★，着力解决企业规模扩张和产业多元化与人才资源匮乏的矛盾ღღ★。要广泛开展形式多样的技能培训ღღ★、岗位练兵和技术比武活动ღღ★，培养造就出更多的首席员工ღღ★、金牌员工和专家型技术工人ღღ★，为企业持续稳定发展提供强有力的人才保障ღღ★。

　　(十二)加强思想政治工作ღღ★，在维护员工思想稳定的方式方法上有所突破ღღ★。要深入开展“四讲四看四增强”形势任务教育ღღ★，增强员工的责任感ღღ★、荣誉感ღღ★，统一员工思想ღღ★，鼓舞员工斗志ღღ★，激发员工的工作热情和创造精神ღღ★，促进各项任务的完成ღღ★。要加强安全生产宣传教育ღღ★。牢固树立安全就是政治ღღ★、就是稳定ღღ★、就是生命的理念ღღ★，增强广大员工的安全意识ღღ★，提高广大员工的安全操作技能和自我保护能力ღღ★，在全司形成全员重视安全ღღ★、抓好安全的良好局面ღღ★。要加强农民工的“三级教育”ღღ★，严格岗前培训ღღ★，落实各项安全管理措施ღღ★，坚决不留死角ღღ★。要加强改革稳定中的宣传思想工作ღღ★，引导广大员工进一步解放思想ღღ★，更新观念ღღ★，正确处理个人眼前利益与企业长远利益的关系ღღ★，积极支持和配合企业的各项改革ღღ★。要从党和国家工作大局的高度ღღ★，重视和加强稳定工作ღღ★，坚持把推进改革与维护员工合法权益相结合k8凯发国际ღღ★，把教育引导与解决员工实际问题相结合ღღ★，既要坚定不移地推进各项改革举措的实施ღღ★，又要做好深入细致的思想工作ღღ★，理顺情绪ღღ★，化解矛盾ღღ★，协调处理好各方面的利益关系ღღ★，特别是要注意维护好一线员工ღღ★、弱势群体的利益ღღ★，保证各项改革的顺利进行ღღ★，维护企业的稳定ღღ★。要认真做好离退休员工的思想政治工作ღღ★，教育广大离退休员工识大局ღღ★、顾大体ღღ★、自觉维护企业当前发展的大好局面ღღ★，自觉维护企业和社会的稳定ღღ★。

　　(十三)加强反腐倡廉建设ღღ★，在完善监管体制上有所突破ღღ★。要完善党委统一领导ღღ★、党政齐抓共管ღღ★、纪委组织协调ღღ★、部门各负其责ღღ★，依靠员工支持和参与的党风廉政建设新格局ღღ★。认真执行股份公司ღღ★、集团公司和公司的廉政建设各项规定ღღ★，突出抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的学习贯彻ღღ★，落实党风廉政建设责任制ღღ★，建立健全教育ღღ★、监督并重的惩治和预防腐败体系ღღ★。要认真学习党风廉政的各项规定ღღ★，加强党性ღღ★、党风ღღ★、党纪教育ღღ★，把党风廉政建设作为中心组学习和民主生活会ღღ★、党员组织生活会的重要内容ღღ★，筑牢党员干部的思想道德防线ღღ★。要把查办违纪违法案件ღღ★，尤其是工程项目的违纪违法案件作为反腐倡廉建设的重要任务ღღ★，加大惩治腐败的力度ღღ★。要加强对工程分包ღღ★、验工清算ღღ★、物资设备采购等关键环节ღღ★，以及项目经理和管钱ღღ★、管物ღღ★、管人ღღ★、管外协队伍等关键岗位的监督ღღ★，防止和减少工程中不良行为的发生ღღ★。要加大对工程招投标ღღ★，工程竣工验收ღღ★、建设资金的监督检查力度ღღ★，除恶务尽ღღ★，就是要求项目在采购和消耗两个环节ღღ★，严格按计划控制ღღ★，价高于市ღღ★，众人非之ღღ★，耗偏于本ღღ★，组织处之ღღ★，纵贯上下游管理ღღ★，严刹内外部侵吞ღღ★，确保项目的经营生态更加健康阳光ღღ★，夯实企业实现跨越式发展的步伐ღღ★。(十四)加强企业文化建设ღღ★，在营造独特的企业文化氛围上有所突破ღღ★。要以“五种精神”为主要内容积极构建企业核心价值体系ღღ★。坚持不懈地运用板报ღღ★、标语ღღ★、知识竞赛ღღ★、理念招贴展览ღღ★、文化宣讲等形式ღღ★，进一步宣传贯彻中国中铁ღღ★、中铁八局的企业理念ღღ★，使广大干部员工熟知企业理念ღღ★，内化为思想ღღ★，外化为行动ღღ★。要把企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去ღღ★，形成比较规范ღღ★、合理ღღ★、适用的管理体系ღღ★，让制度覆盖经营管理的方方面面ღღ★，使每个员工都有方向ღღ★、有动力ღღ★、有激励ღღ★、有约束ღღ★。要进一步加强项目文化建设ღღ★，按照《建筑公司项目文化建设实施方案》通知的要求ღღ★，立足实践ღღ★、遵循规律ღღ★、扎实推进ღღ★。要突出创新ღღ★，坚持宣传推动ღღ★，坚持因地制宜ღღ★、因时制宜ღღ★、因人制宜ღღ★、因项目制宜创造性地开展项目文化建设ღღ★。要结合工程项目建设实际ღღ★，充分发挥项目文化的管理功能ღღ★，努力实现项目管理的科学化ღღ★、生产方式的文明化ღღ★、经济效益的最大化和社会效益的最佳化ღღ★。要通过办班培训ღღ★、引导自学ღღ★、导师带徒ღღ★、岗位练兵ღღ★、技术比武等方式ღღ★，抓好员工业务知识学习ღღ★、岗位技能培养ღღ★、文化继续教育ღღ★，提高员工素质ღღ★。要增强创新意识ღღ★，力求在人员素质提高的基础上ღღ★，促进员工思维方式ღღ★、管理思想的更新ღღ★，有组织地推动创新思路的形成和创新措施的落实ღღ★，建立不断适应外部市场环境和内部管理环境ღღ★、富有学习力和创造性的企业管理模式ღღ★。要加强企业文化阵地建设ღღ★，特别是工地文化ღღ★、工地生活和工地卫生建设ღღ★，充分发挥图书室ღღ★、报纸ღღ★、网络ღღ★、职工之家的作用ღღ★，大力开展员工喜闻乐见ღღ★、内容新颖ღღ★、形式多样的文体活动ღღ★，活跃员工的文化生活ღღ★，陶冶员工的思想情操ღღ★。

　　(十五)加强和谐企业建设ღღ★，在提升企业内凝力上有所突破ღღ★。企业发展是员工发展之本ღღ★，员工发展是企业发展之源ღღ★。建设和谐企业要坚持以科学发展观为指导ღღ★，正确处理好企业发展与员工发展的辩证关系ღღ★，以发展为主线ღღ★，以改善民生为重点ღღ★，通过加快发展增加企业物质财富ღღ★，通过加快发展不断改善员工的生活ღღ★。要切实抓好员工的教育培训ღღ★，不断提高员工的政治思想素质和技术业务水平k8凯发国际ღღ★，增强员工全面发展的本领;要切实抓好“七支队伍”的建设ღღ★，着力解决企业规模扩张与人才资源匮乏的矛盾;要切实抓好员工的收入分配ღღ★，合理增加一线员工的收入ღღ★，注重收入分配的公平公正;要切实抓好安全生产ღღ★、员工职业健康等事关员工切身利益的大事ღღ★，维护企业和谐ღღ★、企业稳定;要进一步加强对工会和共青团的领导ღღ★，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的后备军作用;要进一步畅通员工意愿反映渠道ღღ★，加强维护员工利益的长效机制建设ღღ★，建立利益协调机制ღღ★、诉求机制ღღ★、矛盾调处机制和权益保障机制ღღ★，发展和谐劳动关系ღღ★。

　　同志们ღღ★，我们迎来了充满机遇ღღ★、充满希望ღღ★、充满挑战的20xx年ღღ★。在这个关键时期ღღ★，我们一定要以这次工作会为契机ღღ★，进一步解放思想ღღ★，开拓创新ღღ★，求真务实ღღ★，真抓实干ღღ★，大力创新党建思想政治工作ღღ★，我们每位党员干部内心都要充溢着一股热情ღღ★、一股干劲ღღ★。我们企业要的就是击鼓奋进的士气ღღ★、跳起摸高的勇气ღღ★、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气ღღ★，让我们一起带领公司全体员工爬坡上台ღღ★、蓄劲求突破ღღ★，为开创公司跨越式发展新局面而努力奋斗!

　　1ღღ★、20xx年完成的经济指标ღღ★。一是完成施工产值金额为亿元ღღ★，上缴国家税费*万元ღღ★，实现利润*万元ღღ★，与去年同期相比新增万ღღ★，利润率比去年同期上升了3.7%ღღ★，各项经济指标均好于历史水平ღღ★。二是公司本部参与招投标*余次ღღ★，中标项目*个ღღ★，累计合同金额亿元ღღ★。分公司共参与招投标*次ღღ★，中标金额为亿元ღღ★。共计亿元牧文人体ღღ★。三是20xx年竣工项目共*项ღღ★，实现了全年无任何安全生产无事故ღღ★。

　　2ღღ★、20xx年度公司荣获的荣誉ღღ★。一是被**省人民政府授予“守合同重信用单位” 荣誉称号ღღ★。二是被**市市委授予“全市学习型党组织建设示范点”ღღ★。三是被**市住房和城乡建设管理局授予“20xx年建筑施工企业先进单位”ღღ★。四是被地税局授予“纳税先进单位”ღღ★。五是被授予20xx年度“目标管理先进单位”ღღ★、“计划生育先进单位”ღღ★，“目标管理先进单位”称号是公司连续20xx年获得ღღ★。

　　3ღღ★、稳中求进ღღ★，企业发展进中求变ღღ★。20xx年公司的发展是有目共睹的ღღ★，坚持稳中求进ღღ★，时刻朝着健康ღღ★、稳定ღღ★、高效的轨道前进k8凯发国际ღღ★。一是企业进行改制更名ღღ★。为了适应市场需要ღღ★，通过各方面的努力和各级领导的大力支持ღღ★，共用了6个月的时间成功将公司进行了改制并更名ღღ★，更名为“建设工程有限公司”名称ღღ★，同时也完成了其它相关的更名事项ღღ★。二是企业扩大经营范围ღღ★。20xx年在公司各部门的协同努力下ღღ★，顺利取得了“土石方专业承包贰级”ღღ★、“ 市政工程总承包贰级”的资质ღღ★，同时与园区的合作签订了正式合作协议ღღ★，成立组建了园区经营项目部ღღ★，并已启动经营业务ღღ★，全面提高了公司的实力ღღ★。三是企业规模更壮大ღღ★。20xx年度公司新成立了广州分公司ღღ★、韶关分公司和贵州分公司ღღ★，使公司规模进一步壮大ღღ★，为公司未来更强劲的发展提供了更广阔的平台ღღ★，也使市场领域进一步拓宽牧文人体ღღ★，成为公司做强做大的有力支撑ღღ★。四是成立相应机构ღღ★。为了更好的搞好安全生产以及工程完工资料的编制等相应工作ღღ★，成立了了安质部和资料部ღღ★，成效明显ღღ★。安全生产方面各项目在安全措施得到进一步规范ღღ★，实现了全年无任何大小安全事故ღღ★、工伤事故ღღ★。**区域外项目也不间断进行安全ღღ★、进度ღღ★、质量的监管ღღ★，确保万无一失ღღ★。工程资料方面任务非常繁重ღღ★，共完成了约亿元工程款的完工资料及验收资料整编工作ღღ★。五是企业制度建设ღღ★。20xx年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康发展的制度和措施ღღ★，如《年度考评制度》ღღ★、《考勤制度》ღღ★、《公章管理制度》等ღღ★，得到了较好的落实ღღ★。尤其是《年度考评制度》的施行ღღ★，提升了工作效率ღღ★，增强责任感ღღ★，起到了促进作用ღღ★。

　　4ღღ★、立足市场ღღ★，有效推进发展后劲ღღ★。20xx年ღღ★，我们坚持房建工程为主导的同时ღღ★，不断谋求其他领域的业务ღღ★，使公司房建工程和其他领域得到了共同发展ღღ★。一是着重房建工程ღღ★。20xx年实施了工程ღღ★、工程ღღ★、工程ღღ★、工程等16项ღღ★。工程ღღ★，完成情况排在全市前列ღღ★，工程质量上省市领导给予了高度评价ღღ★。工程受到了省水利厅工程管理局检查组的极高评定ღღ★。尤其是工程受到各级检查组的高度肯定ღღ★，并建议作为优良工程申报ღღ★。二是拓展其它领域ღღ★。20xx年市政工程以资质升级为动力ღღ★，承缆了**项目ღღ★，并将该项目申报并成功通过安全ღღ★、质量ღღ★、环境认证体系认证ღღ★。工程合同金额**万元ღღ★，现已审定实际结算*万元ღღ★。工程中标合同金额2459万元ღღ★，结算金额为3455万元ღღ★。工程ღღ★、改造以及公共租赁房等项目的实施ღღ★，公司其它资质也承揽了相应业务ღღ★，提高了公司在各领域的知名度ღღ★，为公司的发展奠定了良好的基础ღღ★。

　　5ღღ★、营造环境ღღ★，创造工作学习平台ღღ★。20xx年公司为了营造学习氛围ღღ★，使职工在业务管理水平牧文人体ღღ★、个人素质等多方面得到有效提高ღღ★。一是投入万余元ღღ★，将公司办公楼ღღ★、院内地坪和大门门头以及宣传窗等进行了全面改造ღღ★，新增了监控摄像头ღღ★、门禁系统及安保设施ღღ★，修善了围墙ღღ★、车库ღღ★，进行了立面亮化ღღ★，成功的举办了公司更名庆典活动ღღ★。二是完善了办公室管理制度ღღ★、外出人员考勤请假制度ღღ★、公司公章管理制度以及门卫管理制度等ღღ★，启用了人像考勤机考勤ღღ★。三是坚持学习制度ღღ★，请专家ღღ★、老师讲课ღღ★，采取物资奖励的办法积极鼓励和激励职工考证ღღ★、考级ღღ★，20xx年参加各类培训人员达**人次ღღ★，考过二级建造师**人ღღ★，高级安全师**人ღღ★，工程师**人ღღ★，投入的学习培训费用达**万元ღღ★，为公司的发展奠定了良好的人才储备基础ღღ★。

　　6ღღ★、发挥党建ღღ★，精神建设全面提升ღღ★。支部以创建市级“学习型党组织示范点”建设为契机k8凯发国际ღღ★，发挥先锋模范作用ღღ★。一是创建学习型党组织ღღ★，并顺利通过**市第三批“学习型党组织示范点”验收ღღ★，积极展局“”主题活动和整治“四风”等教育活动ღღ★。二是选送了**名入党积极分子参加市直工委培训班学习ღღ★，进行了支部更名ღღ★。新建了党务活动室ღღ★，并对相关制度上墙ღღ★，完成了党务相应的规定动作ღღ★。三是献爱心”活动ღღ★，进行捐款对ღღ★、敬老院进行了慰问ღღ★，看望了**名困难职工重病家属ღღ★，对**名困难党员进行了帮扶ღღ★。

　　2ღღ★、坚持“严”字当头ღღ★，改进作风ღღ★。要认真修订完善各项制度ღღ★，加快形成科学ღღ★、规范ღღ★、实用的制度体系ღღ★。要严格执行好各项制度规定ღღ★，加强监督检查和责任追究ღღ★，真正做到制度面前人人平等ღღ★、执行制度没有例外ღღ★。全体班子成员要带头立规矩ღღ★、重规范ღღ★，严格用制度管权管钱ღღ★、管人管事ღღ★。各个部门要明确全年的任务和工作基调ღღ★，严抓各项工作ღღ★。

　　二是强化企业管理ღღ★。今年将在全员中实行绩效管理ღღ★、绩效考核ღღ★，严格公司资质的管理ღღ★，进一步规范和完善公司合同管理ღღ★、证件管理ღღ★、公章管理实行会签制度ღღ★，进一步加强对各分公司的业务指导ღღ★、监督管理和对外各中标项目的管理ღღ★，保证公司资质的安全ღღ★。做到每月有安全ღღ★、进度和质量的跟踪ღღ★，保证不出现任何差错ღღ★，通过多种措施切实加大对公司各项规章制度和管理的执行力ღღ★。大力推广新材料ღღ★、新工艺ღღ★、新技术ღღ★，有效促进生产力的提高ღღ★，降低工程成本ღღ★。

　　三是建设学习型团队ღღ★。今年将着眼于打造学习型党组织建设ღღ★，坚持每周学习制度ღღ★，继续请专家教授讲课ღღ★，着力提升队伍素质ღღ★，抓好业务技能培养ღღ★，争取考过一级建造师5人ღღ★、其它职称或证书10人ღღ★。继续深入开展“交心”ღღ★、“找茬”活动和各级的主题活动ღღ★，充分发挥党员团员青年的突击队作用ღღ★，努力培养2名以上的入党积极分子ღღ★，完成各项党务规定动作ღღ★。